Már az általános iskola első osztályában tanár szerettem volna lenni, és az első diplomámat is ezen a területen szereztem. Tíz év tanítás során alakult ki bennem az a meggyőződés, hogy a tanuláshoz nem elég a tudás átadása – legalább ennyire fontos az ösztönzés és egy olyan biztonságos környezet megteremtése, ahol merünk kérdezni, próbálkozni, akár hibázni is.
Később vezetőként jöttem rá, hogy mindaz, amit a tanulásról megtanultam, a vezetésben is érvényes. Első kinevezésemkor még azt gondoltam, hogy a vezetés a pozícióról, a tekintélyről, a számonkérésről, a mindentudásról és a megmondásról szól. Az évek során azonban sokat változott a vezetésről alkotott képem.
Ma a jó vezetést inkább az emberséghez, az alázathoz, a példamutatáshoz, az ösztönzéshez és a bizalomhoz kötöm, mint a hatalomhoz és a kontrollhoz. Meggyőződésem, hogy a jó vezetők inkább embereikbe, mint önmagukba fektetnek.
A vezető által teremtett légkör mintává válik.
Nem ragaszkodom egyetlen módszerhez. Abból indulok ki, mire van szüksége annak az embernek, vezetőnek, csoportnak vagy szervezetnek, amellyel dolgozom. Van, amikor egy jó kérdés visz tovább, máskor egy modellre vagy konkrét eszközre van szükség, és van, amit nem lehet egy beszélgetéssel megoldani, csak közös munkával, gyakorlással.
Vezetőként stratégiai és operatív csapatokat vezettem, szolgáltatás- és szervezetfejlesztési szemléletben dolgoztam. Az Educatio Nonprofit Kft.-nél több mint tíz éven át vezetői és fejlesztési feladatokat töltöttem be, felelve a kollégák irányításáért, a stratégiai tervezésért és fejlesztési projektek megvalósításáért.
Coachként és tréningszervezőként, egyénekkel és csoportokkal foglalkozom fejlesztő folyamatokban. Vezetőfejlesztési programokat, tréningeket, workshopokat tartok vállalati és költségvetési szervezeti környezetben egyaránt.
Oktatóként pályám elején angol nyelvet és irodalmat tanítottam. Magyarországon szerzett tanári diplomám mellett mesterfokú diplomát is szereztem az Egyesült Államokban, ahol tanultam és dolgoztam, így a nemzetközi és interkulturális tapasztalat is része a szakmai látásmódomnak.
A vezetői gondolkodásomat sokat formálta a személyes hitelesség és a tudatos, elvekre épülő döntések fontossága.
Tőle tanultam meg igazán, mekkora ereje van a jó kérdéseknek a gondolkodásunk és a döntéseink alakításában.
Kutatásai megerősítettek abban, hogy a tartós eredményesség mögött fegyelmezett gondolkodás és következetesség áll.
A belső motiváció és az önvezetés kapcsolatáról alkotott gondolatai sokat segítenek a mindennapi coaching munkámban.
Beszélgessünk arról, miben lehetnék a partnered!
Kapcsolatfelvétel
ProAction
coaching & training